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聂晓夫调研中原特钢

来源:中国兵器装备集团公司 时间:2017-03-03 【字号:

  1月10日,中国兵器装备集团公司副总经理、党组成员聂晓夫在集团公司民品部主任李宗樵、副主任尹晓峰等陪同下前往河南济源,深入中原特钢调研。

  聂晓夫一行首先深入中原特钢高洁净钢公司生产现场实地参观,在随后召开的座谈会上,听取了高洁净钢公司关于高洁净钢项目、2016年的生产经营、2017年的工作思路和连铸机运行等的情况介绍。聂晓夫强调:一要进一步加强生产现场管理。现场管理反映干部职工队伍的精神面貌,反映一个企业的管理水平。高洁净钢公司拥有一流的现代化装备,更要珍惜设备设施,爱护工作环境,积极学习先进企业的管理经验,努力提升现场管理水平,争取成为公司的标杆。二要尽快达纲达产。高洁净钢项目作为企业转型升级的希望,要在经营策略、技术质量、生产管理等方面统筹谋划,采取有力措施,充分发挥连铸优势,用足现有产能,尽快实现满负荷生产。通过规模生产,降低冶炼成本,提升企业硬实力,推动公司提质增效,扭亏脱困。

  李宗樵要求企业深入贯彻落实聂晓夫副总经理讲话精神,努力打造现代化一流的样板工厂。

  调研期间同,聂晓夫还参加了中原特钢领导班子民主生活会。聂晓夫点评了民主生活会,充分肯定了会议的成效。聂晓夫要求,中原特钢一要进一步加强国有企业党的建设。加强国有企业党的建设,是搞好国有企业的基本保障。习近平总书记在1月6日中纪委七次全会上指出,反腐败斗争压倒性态势已经形成,党内政治生活呈现新的气象。社会环境优化转好对国有企业是利好,我们要充分认清形势,发挥自身优势,进一步营造风清气正的内外部生产经营环境。二要进一步增强搞好企业的信心。困难的时候更要看到希望,中原特钢一定要结合自身实际,看清企业在市场、产品、设备等方面的优势,制定科学合理的发展目标,扎扎实实开展工作。领导班子成员要勇于担当,树立搞好企业的决心,务求尽快扭转局面。三要进一步提高科学管理水平。管理就是生产力,企业是一个有机的整体,管理的各要素之间是相互关联,相互制约的,中原特钢要抓住关键环节和主要矛盾,用科学的管理方法来解决问题,提高发展质量和效益。

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