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集团公司召开2017年企业监事会工作会议

来源:中国兵器装备集团公司 时间:2017-03-01 【字号:

  1月17日至19日,中国兵器装备集团公司在兵器装备研究所召开2017年企业监事会工作会议,学习贯彻集团公司2017年工作会议精神,总结企业监事会2016年工作,分析面临的形势,部署2017年任务。集团公司党组副书记、副总经理龚艳德参加会议,听取部分专职监事述职和片区组汇报并讲话。

  龚艳德在讲话中,回顾了集团公司企业监事会的发展历程,充分肯定近年来企业监事会工作成绩。龚艳德表示,集团公司党组高度重视监事会工作,经过十余年发展,尤其是推行片区组改革后,监事会人员得到精简,效率得到提升,制度体系逐步完善,方式方法不断提升,监督检查做到有计划、有方案,工作效果得以体现。监事会的一线前沿监督作用受到高度重视,监事会已成长为集团公司一支重要的专业监督力量,集团公司监事会工作走到了央企前列。

  龚艳德站在贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上重要讲话精神的高度,站在推进领先发展战略的全局,要求监事会聚焦过程监督、财务监督、战略执行监督等开展工作,综合采用听、看、问、查、研判、抓好结合等方法和手段,让监事会作用得到更加充分地发挥。

  龚艳德从五个维度对进一步加强监事会队伍建设提出了要求。一要讲政治、顾大局。进入监事会队伍是组织的关心和爱护,作为党的干部要讲政治、顾大局,在任何岗位上都要满怀热情的投入进去,要让队伍充满朝气和正能量。二要定好位、履好职。要帮助企业把好风险,监督企业依法合规经营,有为方有位。三要多学习,勤思考。要与时俱进,强化专业知识学习,加强业务培训,及时发现企业存在的问题和风险。四要多交流、多提醒。要及时提醒有问题企业及早“刹车”,督促企业及早止损,尽量防患于未然。五要讲纪律、守规矩。作为监督者要清正廉洁,时时保持警醒,不要成为“围猎”和“公关”的对象。

  按照会议安排,专职监事围绕学习贯彻集团公司2017年工作会议精神、龚艳德副书记讲话精神,就如何提高监事会监督的针对性和有效性、更好发挥监事会在公司治理中的重要作用进行了分组研讨,并形成了意见和建议;集团公司审计与风险部主任肖勇在汇总分析、系统总结的基础上,结合集团公司领先发展战略的要求和企业监事会工作的具体实际,对2017年企业监事会工作进行了系统安排;33位专职监事进行了年度述职,12个片区监事会工作组汇报了年度工作;集团公司审计与风险部同志、企业监事会第四片区组长刘石中分别就巡视工作、集中重点检查工作带给监事会工作的思考进行了交流与分享。

  集团公司人力资源部主任胡昌元、摩托车部副主任宋乐刚、董事会办公室副巡视员魏喜福、民品部副巡视员于显彪等也参加会议。

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